مشاهدة نسخة كاملة : وقفة مع موقع الإدارة العامة للتخطيط والتطوير
بسم الله الرحمن الرحيم
بداية أحيي القائمين على موقع ومنتدى الإدارة العامة للتخطيط وأورد بعض المقترحات التي لعلها تساهم ولو بقليل في تحقيق مبدأ المشاركة والشورى وبالتالي رفع مستوى المنتدى والموقع لما يليق به .
المنتدى:
1- المنتدى اقسامه رائعة ومواضيعه شيقة جدا ومفيدة. ولكن المنتديات بصورة عامة تتمتع بحيوية ونشاط تنافس فيه المنتديات الأخرى والتي تسير على نمطه..
ولعلنا نعترف بعدم وجود منتدى آخر للتخطيط ( إذا صدق بحثي) يعد منافسا لنا ..ولكن هذا لايمنع من طرح الرأي بزيادة نشاط المنتدى من حيث تبيان الأسباب التي تعين على انتشاره وفائدته للجميع :-
عومل نشاط المنتديات:-
1- تنويع الأقسام
2- تنوع المواضيع
3- منح مساحة من التعبير عن الرأي
4-البعد عن تكثيف الإطراءات والمبالغة فيها.
5- اختصار المواضيع المطروحة.
6- ربط المنتدى بوحدات التخطيط في المملكة إن وجدت لها مواقع.
7- تحفيز (وليس إطراءات) المشاركين ببحث أو دراسة أو عرض نماذج مقترحة.( ويقترح بذكر اسم المشارك بالموقع تشجيعا له ..وهناك اساليب كثيرة غيرها)
8- التفاعل الإيجابي مع كل المواضيع.
9- سرعة الرد على المواضيع الجديدة.
10- المداومة على الاتصال عبر البريد الالكتروني بالمواضيع الجديدة.
11- التدريب المتدرج للمبتدئين.
12- افتقاد الغائبين ومراسلتهم.
13 الاحتفال السنوي بإنشاء المنتدى من خلال تغيير لون أو تصميم المنتدى.
14- زيادة الاتصال خارج نطاق المنتدى عبر اللقاءات بين المشرفين
15 زيادة الاتصال خارج نطاق المنتدى عبر اللقاءات بين المشرفات .
هذه مجموعة من المقترحات فيما يخص المنتدى..وهناك الكثير مما لايسعني الوقت لذكرها .
موقع الإدارة:-
وهناك اعذروني لرأيي اللصريح:
الموقع مفيد للتزويد بالمعلومات المطلوبة من مشرفات ومشرفي التخطيط. والمواضيع المطروحة في غالبها خاصة بالإدارة. والعملين فيها أو من الأكادميين ذوي العلاقة بالإدارة ولكن لاأدري لم لايخرج الموقع من حلقة الإدارة ويتصل بوحداتها؟؟
وماأعنيه سأصيغه بالنقاط التالية:-
1- مشاركة وحدات التخطيط في إدارات العموم في الموقع.وهذا لايتأتى إلا بأن يبحث المسؤول عن الموقع ويكثف اتصالاته بهم. وليس بكاف أن نضع رابط ( شارك بمقال)
2- لم لايذكر الموقع شيئا غير نشاطات الإداراة العامة للتخطيط؟ أليست الوحدات التي في الإدارات تابعة لإدارتكم ؟ لم لايتطرق إلى نشاطات الوحدات سواء كان النشاط لقاء, دورة، إصدار نشرات, كتيبات..الخ؟
3- لم لايربط الموقع بمواقع بعض وحدات التخطيط لبعض الإدارات التي أعتمد لها موقع؟
4- لم لايزود الموقع بنماذج لدول أخرى أو مترجمة لاستمارات تنفيذ خطط. يكون القصد الاستئناس بها فقط.
5- لم لايتحدث الموقع عن الخطط الاستراتيجية لدول خليجية أو عربية. ( اخبار- مشاريع ..)
6- لم لايذكر الموقع أسماء شخصيات معروفة على مستوى الوطن العربي تقوم بالتدريب للتخطيط. حيث سمعنا الكثير منهم قد زاروا المملكة وقدموا دورات تدريبية. مالمانع من ذكر الدورات لمن يريد أن يتعلم على حسابه الخاص. وهذه الدورات بنظري تعد ثقافة نحتاجها جميعا . فكلنا يعلم أن منهجيات وأساليب التخطيط اصبحت تتجدد بحكم الثورة المعرفية التي نعيشها .
حقيقة أن تنوع الموقع وخدمته ومشاركته للآخرين في الطرح يجعله جاذبا للجميع وسيتلهف مشرفي ومشرفات التخطيط على الاطلاع والمشاركة طالما سيجدون أن وحدتهم ذكرت فيه ولو بخبر بسيط.
في الحقيقة أنا لاانكر أن هناك بعض الأخبار المتفرقة هنا أو هناك ومن بعيد جدا عن بعض الوحدات ولكنها تعد قليلة جدا لدرجة أن الكثير لم يعد يزور للموقع بشكل جدي.
اقتراح:
1- فتح باب للعضوية في الموقع لأي مشرف أو مشرفة من كل وحدة تخطيط على مستوى ادارات العموم لي\تقوم بتزويد المسؤول في الموقع بأنشطة الوحدة أو مقالاتهم أو تساؤلاتهم. وهذا سيجعل الكل يشارك بمسؤوليته تجاه الموقع وسيكون له وقع وصدى ليس على مستوى الوزارة بل وحتى خارج المملكة.
2- تغيير واجهة الموقع.و تحديث بياناته أول بأول. وربط التغييرات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية بالموقع. فأنتم خير من يعلم بأنها من العومل الموثرة في عملية التخطيط.
وللحديث بقية.........
.
و-ت-ر
د.ام ابراهيم
16-06-2006, 10:32 ص
لافض فوك يـــــــــا و.ت.ر
جميل جدا ،،،،،،،،،،، واتمنى ان يتم نقل هذا الى موضوع سابق تم طرحه
لماذا لا نخطط لمنتدى التخطيط ؟
مما يحقق لمقترحات منتدى التخطيط التكامل والترابط
في حين التجزئية قد تبعثر الفكرة
اكرر شكري
وفق الله الجميع
كأنك تتكلمين بما يدور في خاطري و أنا اتصفح المنتدى من وقت لآخر .
و اتفق معك فيما ذكرته و خاصة كثرة الإطراءات المبالغ فيها ،
بينما قد لا اتفق معك في طرح موضوعات منوعة أخرى فميزة هذا المنتدى أنه متخصص بالتخطيط التربوي .
أما بالنسبة لموقع التخطيط و نقص التفاعل مع الوحدات التابعة له في الإدارات التعليمية فهذه مشكلة المشاكل ليس فقط في الإدارة العامة للتخطيط التربوي بل في كافة إدارات الوزارة و التي لا تتفاعل مع الإدارات التعليمية مع أن هذه الإدارات هي أدواتها لتحقيق أهدافها و استراتيجياتها !!!!!
جزاك الله خيراً و نتمنى أن تؤخذ بهذه الإقتراحات البناءة من أجل تطوير أفضل للمنتدى .
خاطر النور
17-06-2006, 03:10 ص
بسم الله الرحمن الرحيم
الأخت الكريمة و-ت-ر نشكر لك اهتمامك وطرحك لمقترحات تساهم في زيادة نشاط المنتدى :)
ولكن دعيني أناقش معك بعض ماذكرته ولنبدأ بالمنتديات أولاً :
# تعتبر المواضيع المطروحة منوعة إذا أخذتِ في الاعتبار أن المنتدى يعنى بالتخطيط فقط ولا شيء غيره ، هذا إلى جانب أن الأعضاء النشطين أو الفاعلين قلة جداً جداً للأسف الشديد :(
# ما الذي يجعلك تعتقدين أن المنتديات لدينا لا تضمن حرية الرأي ؟! هل من شواهد على ذلك
# اما الإطراءات فلا أظنها ملفتة للنظر هنا ، ناهيك عن انها دائماً تتبع برد أو تعليق يخرج منه القاريء بفائدة مما يعني انه لم يكن الرد اطراء فقط .
# بطء التفاعل وسرعة الرد نعم هي كما أسلفت تعود في الأصل إلى قلة النشطين هنا .
# بودنا لو اوضحتِ المقصود بتدريب المبتدئين :confused:
وأود أن أضيف أن الأعضاء يجدون المنتدى موقعاً علمياً تغلب عليه صفة الأكاديمية ، ينهلون منه احتياجاتهم ، ويرد على تساؤلاتهم ، وهذا مايجعل البعض يشعر بأنه تنقصه الحيوية والنشاط إلى حدٍ كبير .
ثانياً موقع الإدارة :
أولاً يبذل المشرفون ومنسوبي الإدارة جهوداً للاعلان عنه [ عبر رسائل sms لجميع مشرفي التخطيط حال انشائه ، ثم من خلال البرامج التدريبية واللقاءات ] وهو معلوم لدى الجميع
ثم أنه من الواضح أن جميع رؤساء التخطيط ومشرفيه (( بنين وبنات )) هم أعضاء في الموقع وذلك من خلال زيارات الموضوعات التي تختص بآليات العمل او نماذجه أو مستجداته - إلا أن يكون كلف مؤخراً -
اما مقترحاتك بشان تزويد المسئولين عن الموقع بأخبار وحدات التخطيط فهذا يعود الى رئيس الوحدة نفسه ، فبامكانه اضافة موضوع بهذا الخصوص أو بالتعاون مع المشرف الكترونياً .
** < وأخيراً يسعدنا انضمامك أخت و-ت-ر على أمل ان نرى مساهمات اخرى قيمة ، وبنفس هذا الحماس >**
تحياتي لك ؛؛؛؛؛؛؛
.
الأخت الفاضلة وتر
الأخت الكريمة خاطر النور
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
--------------------------------------------
بداية احيي الأخت الفاضلة وتر على طرحها وأفكارها البناءة ، والتي لو وضعت موضع التنفيذ لتغير الشيء الكثيييييييييييييييييير في المنتدى
وأثني بهمسة للأخت العزيزة خاطر النور :-
مهلاً مهلاً لماذا هذا الانفعال في الرد ياخاطر ؟؟!!
لماذا حملت الأمر بشكل شخصي وكأن اخيتنا الكريمة ( وتر ) قصدت اتهام مشرفي القسم بالتقصير ؟؟!!
بالتأكيد هي لم تكن تنوي ذلك
ومن الواضح أن الأمر لايخرج عن كونه مقترحات وآراء ووجهات نظر للأخت وتر ، مقترحات قابلة للنقاش والتعديل من أجل التطوير
لماذ حمل اسلوبك طابع الدفاع اكثر من كونه توضيحاً ، رغم أنه حمل بعض التوضيح في ثناياه ، وكأن هناك تقصير بالفعل ، وليس هناك تقصير ولكن لابد من التطوير ؟؟
لماذا لا يتم مناقشة المقترحات بموضوعية وعقلانية ويتم تعديلها وتطويرها لو امكن بدلاً من قفلها أو إنهاء النقاش بالطريقة التي رددت بها على كاتبة المقال وكأن كل شيء على مايرام ، وليس في الامكان خيراُ مما كان
الايحق لها أن تعتبر ردك هذا خير شاهد على اعتقادها " أن المنتديات لدينا لا تضمن حرية الرأي ؟!
الا يوحي ردك بمصادرة -غير مباشرة - للنقد ، بل وحتى للمقترحات ؟
لا اظن بقية المشرفين يوافقون على انهاء النقاش في تلك المقترحات :eek:
ولو فعلوا ، ستكون صدمة كبيرة
---------------------------------------------------------------
اما عن رأيي فهو
نعم للتغير
--------------------------------------------
نعم للتطوير
----------------------------------------------------------
نعم لدراسة تلك المقترحات وتعديلها بما يلزم
-----------------------------------------------------------
نعم لتعديل الشكل العام للمنتدى
نعم لتعديل الوانه ليكون اكثر انشراحاً ( ومنتدى الوزارة مثال للألوان التي تبعث على الانشراح ، وتعطي إيحاء بالسعة والمساحة الكبيرة ، وعلم نفس الألوان يقول أن هناك بعض الخلل في ألوان هذا المنتدى )
-------------------------------------------------------------
نعم لزيادة إمكانات التنسيق مثل زيادة الوجوه التعبيرية ، وضع خاصية إنزال الصور في التوقيع وفي المقالات ، وضع خاصية وضع صور بجانب الاسم ، مجالات واسعة للتنسيق والتغيير في الخط والألوان ومن خلال كتاباتي في المنتديات اجد أن هذا المنتدى ينقصه الكثيييييييييييييييييييييييييييييييييييييير من الامكانات التقنية والتنسيقية
------------------------------------------------------------
نعم لزيادة الأقسام والمنتديات لجذب عدد أكبر من الجمهور والقراء ، وزيادة التفاعل والحيوية
لماذ يفترض أن يكون هذا المنتدى أكاديمياً متخصصاً 100% ؟؟ ، ألا يكفي أن تكون معظم اقسامه كذلك ، وبعض الأقسام غيرمتخصصة ؟
إذا الوزارة _ بجلالة قدرها لو جاز التعبير - أنشأت في منتداها اقسام حرة مثل المنتدى العام ، الاستراحة ، الهمسات ، فلماذا لا تفعل إدارة التخطيط ذلك ؟
مالذي يمنع من إضافة قسم للشعر والأدب والنثر بأي مسمى ( ادبيات ، همسات ، خواطر ، خواطر وهمسات ... ) ؟
مالذي يمنع من إضافة قسم للترويح والطرفة الهادفة بأي مسمى ( استراحة المنتدى ، طرائف وابتسامات ... ) ؟
مالذي يمنع من إضافة قسم للمقترحات والشكاوي ؟؟
مالذي يمنع من إضافة قسم لبرامج ومشروعات وحدات التخطيط بالإدارات المختلفة ؟؟
بشرط أن يتم التواصل مع رؤساء ورئيسات وحدات التخطيط بالإدارات المرة تلو المرة تلو المرة تلو المرة ( دون كلل ) لدعوتهم للمشاركة بما لديهم من أفكار وبرامج تفيد الجميع
ماالذي يمنع إضافة اقسام أخرى ترونها .................
ماالذي يمنع ذلك طالما أن ذلك يسبب زيادة التفاعل ؟
------------------------------------------------------------------------
نعم لكل المقترحات التالية
- ربط المنتدى بوحدات التخطيط في المملكة إن وجدت لها مواقع.
- افتقاد الغائبين ومراسلتهم.
- الاحتفال السنوي بإنشاء المنتدى من خلال تغيير لون أو تصميم المنتدى.
- زيادة الاتصال خارج نطاق المنتدى عبر اللقاءات بين المشرفين
- زيادة الاتصال خارج نطاق المنتدى عبر اللقاءات بين المشرفات .
وعن تجربة شخصية أقول أن الاتصال خارج المنتدى أو عقد امسيات رسمية بتنظيم معين ( بدون اختلاط طبعاً حتى ما نروح في داهية ;) :) ) يسهب كثيراً في زيادة الاقبال على المنتدى[/COLOR]
وعلى الجميع ألف تحية وسلام
أشكر الجميع لاستجابتهم للمقترحات سلبا أو إيجابا..
وأود أن الفت الانتباه لأمر مهم في المقترحات. وهو أنني ذكرت مقترحات قد يستفاد منها في أي منتدى وليس هذا المنتدى تحديدا. لذا أسندت له عنوان أولي ( عوامل نشاط المنتديات) وليس منتدى التخطيط. وذلك لخبرة سابقة لي في إدارة المنتديات.
إلى...
1- دكتورتنا الرائعة في الطرح دوما..جزيت كل الخير، وأعتذر منك لأنني لم أربط الموضوع بالموضوع السابق.شكرا للتنبيه .
2- الأخت باحثة: جزيت خيرا على استجابتك للمقترحات وأتمنى كذلك أن تؤخذ بعين الاعتبار. ( التنويع في المواضيع ) لايعني الخروج عن خصوصية المنتدى، بل يعني الخروج عن دائرة التخطيط للوظائف الإدارية الأخرى..مثلا:
مواضيع عن :
- التنظيم والهيكلة
- الجودة
- استخدام النظريات الحديثة ( نسبيا )كقياس الأداء عبر بطاقات الأداء المتوازن -أو تطبيق 8 اوميغا...وغيرها
- التفكير والإدارة الإستراتيجية
- القيادة الإستراتيجية
- المصطلحات الإدارية
والكثير الكثير مما قد ننطلق منه لأبعد وأوسع من التركيز الأكبر على التخطيط فقط.
3- الأخت خاطر: جزيت خيرا على ردك الجميل. ولست أرى فيه إلا أننا اتفقنا في الكثير والحمد لله. هل تسمحين لي أستاذتي ببعض التوضيح لما أوردتُ في مقترحاتي؟ ..
حسنا سأفترض أنك موافقه..
- ذكرتِ (( ما الذي يجعلك تعتقدين أن المنتديات لدينا لا تضمن حرية الرأي ؟! هل من شواهد على ذلك )) من تقصدين بـــ (المنتديات لدينا)؟؟ ماهي المنتديات تحديدا؟؟وكأنني أرى نفسي خارج السرب:)..حسنا فقط للتوضيح إنا لم اقصد أي منتدى تحديدا بل قلت عوامل نجاح أي منتدى هو حرية الرأي.
وهذا الكلام ينطبق على كل مقترح سواء فيما يخص الإطراءات أو غيرها. أي المقصود أي منتدى. فلو وجد هنا فحبذا لو قللنا منه ولو لم يوجد فالحمد لله. ( وأظننا هنا اتفقنا)
- فيما يخص التدرج في تدريب المبتدئين. السؤال إليك: هل المنتدى للمحترفين في إعداد الخطط؟ أم هو باب مفتوح لكل متعلم ناهل لكل معلومة؟..وحينما ذكرت التدرج أي أن تبتدئ الدروس بالتخطيط درسا درسا وكأن الشخص الزائر يحاول أن يتعلم إعداد وبناء الخطة لأول مرة. وأظن هذا المكان مناسب للتعلم لأنه سيكون لنا رافدا كوحدات للتخطيط خاصة وأن نشر ثقافة التخطيط بين الإدارات أصبحت مسؤوليتنا. والمنتدى قد يساعدنا لتوجيه أي مسؤول\ة عن متابعة برامج أي إدارة أن ت\يأتي للمنتدى وت\يتعلم ( كمبتدئ\ة). هذا توضيح مبسط لرأيي ( وأعتقد أننا هنا اتفقنا أيضا )
- ذكرت ((وأود أن أضيف أن الأعضاء يجدون المنتدى موقعاً علمياً تغلب عليه صفة الأكاديمية ، ينهلون منه احتياجاتهم ، ويرد على تساؤلاتهم ، وهذا مايجعل البعض يشعر بأنه تنقصه الحيوية والنشاط إلى حدٍ كبير .))
هنا اختلف قليلا معك. كون الموقع أكاديمي لايعني أن نبرر له ضعف نشاطه وقلة مرتاديه. وبالرغم من أنني لاأحب المقارنة بالمواقع الأجنبية ولكن حبذا لو بحثت في المنتديات الغربية الأكاديمية ورأيت كيف تدار تلك المنتديات.
أنا لاأعيب إدارة المنتدى بتقصيرهم. بل كلنا مقصرون( وحتى لو كانت هذه ثاني مشاركة لي ) في حق المنتدى. ولكنني أتمنى أن نتصافح جميعا من أجل رفع مستواه لما يليق بطرحه الأكاديمي الراقي.( هل تتفقين معي؟) أتمنى ذك
-الموقع:-
1- أولاً يبذل المشرفون ومنسوبي الإدارة جهوداً للإعلان عنه [ عبر رسائل sms لجميع مشرفي التخطيط حال إنشائه ، ثم من خلال البرامج التدريبية واللقاءات ] وهو معلوم لدى الجميع ( ومعلوم لدي وحضرت الدورة وتم إعلامنا بالموقع قبل افتتاحه) ونشكر لهم جهودهم التي في الحقيقة أكثر من رائعة. بارك الله فيهم .أتفق معك 100%
2- ثم أنه من الواضح أن جميع رؤساء التخطيط ومشرفيه (( بنين وبنات )) هم أعضاء في الموقع وذلك من خلال زيارات الموضوعات التي تختص بآليات العمل أو نماذجه أو مستجداته - إلا أن يكون كلف مؤخراً .
عزيزتي : ألا ترين أنك أيدت رأيي هنا (الموضوعات التي تختص بآليات العمل او نماذجه أو مستجداته ). الموقع يزود المشرفين والمشرفات بما هو واجب عليهم.( نماذج - آلية عمل-جديدة) . من المستفيد الأكبر؟ مانزود به هو مايخص العمل والذي بدوره سيرفع للإدارة. أنا اقصد لم لايعتبر الزائر للموقع (عميل) يجب إرضاؤه؟ لايمنع أن يزود بالنماذج ويسهل له الأمر. ولكن ماذا غير ذلك؟ أين جاذبية الموقع للزائر ؟ماذا إذا اخذت النماذج وحملتها على الجهاز الليلة؟ هل سأزوره غدا؟؟ (اعتذر لقسوتي هنا فما أردت إلا التوضيح فقط)
- أما مقترحاتك بشان تزويد المسئولين عن الموقع بأخبار وحدات التخطيط فهذا يعود إلى رئيس الوحدة نفسه ، فبإمكانه إضافة موضوع بهذا الخصوص أو بالتعاون مع المشرف الكترونياً .- لو كان كذلك الأمر لرأينا الأخبار الآن تتوالى في الموقع ولكن أين أخبار الوحدات؟؟؟لاشي. أي لم ينفع التعاون الالكتروني ولم تنفع نافذة (أضف موضوع).
هيا إذا نبحث عن البدائل لتنشيطه. وهو ماقترحته سابقا.
أرجو أن يكون الحرص من مشرفي الموقع لا من مدراء الوحدات إذا كان يهمهم رفع مستوى موقع الإدارة بما يليق به.
زميلاتي في المنتدى:أتمنى أن يفهم رأيي في الموقع والمنتدى على أنه ليس انتقادا بل حرصا عليه وإلا مالذي يجعلني اهتم واكتب هذه المقترحات؟؟
شكرا لترحيبكم بي عضوا في المنتدى...وأظنني أقرب للزيارة منها للعضوية.:)
بارك الله فيكم وبجهودكم
الأخت سمر
شكرا لك ولاهتمامك بالمقترحات.
كأنني أرى أنك اقترحت امورا أخرى. لو أخذت بعين الاعتبار لزادت فاعلية المنتدى بشكل مختلف.
- شكرا لك ثانية : لأنك حملت راية المساندة للمقترحات التي أوردتها في مجمل ردك للزميلة خاطر.
فليكن شعارنا إن شاء الله ( نعم للتطوير))
و-ت-ر
الأخت الفاضلة وتر
لإحقاق الحق لابد أن انوه للتالي
رغم أنك ذكرت عزيزتي أن ما طرحته هو رؤيا عامة لأي منتدى ولكن لابد لي أن أذكر أمراً بالنسبة للاقتراح " 3- منح مساحة من التعبير عن الرأي "
فحرية الرأي في هذا المنتدى مكفولة بدرجة كبييييييييييييييرة
بل هي مكفولة بدرجة من النادر أن تجديها في منتديات تحمل الصفة الرسمية
والشواهد على ذلك كثيرة ، وأبسطها مقالاتنا الخاصة بنقد الهيكل التنظيمي ( آمل مراجعتها )
وبقاء مقالتك ومقالتي دون أن يطالها مقص الرقيب رغم ما فيها من نقد شاهد آخر على حرية التعبير \\
---------------------------------------------
وبالنسبة للإطراءات فهي موجودة بدرجة معقولة في هذا المنتدى
بل ربما نفتقد إلى البعض منها أحياناً لإحداث شيء من التفاعل والتحفيز
----------------------------------------------
أمر أخير أجزم أن عزيزتي خاطر النور ما كتبت ما كتبه إلا بدافع الحب والولاء لهذا المنتدى
وبالطبع نحن ( أعني وتر ، وأنا ) نحمل نفس التوجه ن ولو اختلفنا قليلاً في زوايا التقدير للأفكار
خاطر النور
20-06-2006, 12:27 ص
بسم الله الرحمن الرحيم
الأخت العزيزة و-ت-ر ؛ أستاذتنا SAMAR تحية طيبة وبعد
ماسكتُ أنا عنه في ردي على وقفتك يعني اتفاقي معك فيه تماماً ؛ وحاورتكِ فقط فيما اختلفت معك فيه .
ولا أذكر أن شيئاً من ايضاحاتي - الدفاعية - يُفهم منها أن (( كل شيء على مايرام ، وليس في الامكان خيراُ مما كان ))
لكني << " سأضل أردد أن تفاعل ومشاركة مايقارب 2% فقط من الاعضاء هو مرض المنتدى العضال ناهيك عن عدم تفاعل رؤساء ورئيسات التخطيط ومشرفيه بالأخص ؛ فما جدوى التخطيط إذا لم يكن هناك مشاركة تنفيذية من رواد المنتديات " >>
و استكمالاً للحديث أود أن أشير إلى جزء مما ذكرتِ اختي و-ت-ر :
(( وأود أن الفت الانتباه لأمر مهم في المقترحات وهو أنني ذكرت مقترحات قد يستفاد منها في أي منتدى وليس هذا المنتدى تحديدا. لذا أسندت له عنوان أولي ( عوامل نشاط المنتديات) وليس منتدى التخطيط. وذلك لخبرة سابقة لي في إدارة المنتديات.))
لكن عنوان موضوعك يناقض هذه اللفتة ؟! :confused:
والتنوع في الموضوعات عبر (( الخروج عن دائرة التخطيط للوظائف الإدارية الأخرى )) أحسب أنه متحقق فعلاَ ، فضلاً راجعي الأرشيف في المنتدى العام .
قبل الختام
ننتظر منك قريباً أختي و-ت- التكرم باثرائنا بموضوع يخص مهارة ادارة المنتديات الغربية الأكاديمية .
تحياتي للجميع ؛؛؛؛؛؛؛؛؛ والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
.................................................. ............................................
همسة خاصة /
ليت انك تعيدين النظر في عبارتك (( الموقع يزود المشرفين والمشرفات بما هو واجب عليهم.( نماذج - آلية عمل-جديدة) . من المستفيد الأكبر؟ مانزود به هو مايخص العمل والذي بدوره سيرفع للإدارة )) !!
.
السلام عليكم
استاذة سمر: أحيي فيك احترامك لرأي الآخرين. سلم يراعك.
---
الأخت :خاطر النور: ................للود قضية.
الأخت الكريمة J_m_A
تحية طيبة
أشكر لك رأيك في
وأعتز به
الأخت خاطر النور:
المنتدى رائع ولايحتاج لتطوير
الموقع أروع ...
أعتذر لغشاشة في عيني التي لم تر ماوددت أن أراه.
همسة إليك:
ليت انك تعيدين النظر في همستك